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“重推广轻研发”的药企该吃“药”了

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  • 时间:2019-09-10 13:33:18
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他指出,模型用于垂直测试飞行。“星际飞船”模型长度比飞船更短,但直径与其相同。模型安装了三个猛禽(Raptor)火箭引擎。

药企“重推广、轻研发”,短视兼懒惰,该吃“药”了。与其花大力气搞研发创新,投入大、时间长、成本高且收益不确定,还不如用钱砸广告,简单、粗暴且有效。一些药企便安于现状,懒得在研发创新上花精力。扪心自问:唯利是图、目光短浅的企业能走多远?能成为“百年老店”吗?当然,“重推广、轻研发”成为药企通病,问题恐怕也不仅仅出在药企身上。是什么原因导致国内药企创新意愿普遍不足,而对投机取巧有偏好?我们相应的激励机制是否需要反思和优化?

创新是引领高质量发展的第一动力,药品行业更是如此,一种新药成就一家药企并非神话,譬如“万艾可”与辉瑞制药。因此,许多国家的药企都十分注重新药研发,其研发投入往往会占到年销售额的15%到20%。与这一数据相比,我们的差距不是一般的大。不少药企缺乏研发动力,只能在药品销售上绞尽脑汁,导致整个行业长期处于低水平竞争状态,必将进一步拉大我国在原创药方面与发达国家的差距。“我不是药神”的故事,可能还会上演。

尽管自2017年德国议会选举后,对于默克尔总理的政治生涯将在何时以何种方式结束的猜测已经是欧洲政治中的热门话题,但当最近她亲口给出不再竞选蝉联基民盟主席的答案时还是显得突然:作为冷战结束后迄今欧洲国家执政时间最长的领导人,德国、欧洲乃至世界已经习惯了默克尔和她代表的政治稳定。尽管默克尔的政治生涯将画上句号,但她给德国、欧洲乃至西方政治和外交却留下了一连串的问号。

“不看广告看疗效”曾经是一句流行语,许多医企的做法恰恰相反——在药品的推广上豪气冲天,一掷千金,而在新药的研发上能省则省,小气得很。以某品牌滴眼液为例,该药企2016年的广告费用高达2.6亿元,同年的药物研发费用只有0.29亿元。某家药业2016年的营销差旅费竟然高达4.18亿元!“重推广、轻研发”也不是近年的事,而是近十几年来缠绕药企的一个痼疾,一直为社会所诟病。

第40分钟武磊一记世界波打中菲律宾球框远角后,里皮并未因此显得十分高兴,他的表情依然严肃。

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作为A股的知名医药公司,步长制药自IPO以来,其“市场及学术推广”费用便一直备受关注。有记者统计2018年年报数据发现,“重推广、轻研发”问题在上市医药生物企业中较为普遍。从总体上来看,超过200家上市医药生物企业平均销售费用占营收比为24.09%,而平均研发投入占比仅为5.70%。

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